OKR como ferramenta de planejamento no Controle Externo para a geração de valor público
Palavras-chave:
Objectives and Key Results (OKR), valor público, inovação, planejamento, controle externoResumo
O trabalho analisa a adoção da metodologia OKR (Objectives and Key Results) pelo Tribunal de Contas da União como ferramenta de planejamento estratégico para o controle externo. Apresenta a motivação para alinhar as ações de fiscalização à geração de valor público, detalha a metodologia de análise documental e comparativa, e discute os resultados e desafios da implementação dos OKRs. Destaca benefícios como maior alinhamento institucional, foco em resultados e inovação, além de sugerir a replicação da abordagem em outros tribunais. Conclui que a institucionalização dos OKRs pode fortalecer a governança e a efetividade do controle externo.
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