Interseccionalidade na auditoria governamental: uma possibilidade viável?

Estudo de caso na Controladoria-Geral da União

Autores/as

  • Júlia Heide Pires Rocha Ribeiro CGU
  • Ludmila de Melo Souza UnB
  • Paulo Ricardo da Costa Reis UnB

Resumen

O trabalho analisa como a perspectiva da interseccionalidade pode ser incorporada à auditoria governamental, a partir de um estudo de caso na CGU. Utilizando grupos focais com servidores de diferentes níveis hierárquicos, o estudo identifica percepções, desafios e propostas para integrar a abordagem interseccional ao ciclo de auditoria. Os resultados apontam para a necessidade de critérios técnicos, capacitação e diretrizes institucionais para efetivar essa integração. O estudo destaca o potencial inovador da interseccionalidade para ampliar a sensibilidade analítica das auditorias. Conclui-se que a CGU pode assumir papel de protagonismo ao adotar essa diretriz transversal.

Biografía del autor/a

Júlia Heide Pires Rocha Ribeiro, CGU

Auditora Federal de Finanças e Controle da Controladoria-Geral da União (CGU) desde 2012 e mestra em Governança e Inovação em Políticas Públicas pela Universidade de Brasília (UnB).

Ludmila de Melo Souza, UnB

Professora no Departamento de Ciências Contábeis e Atuariais (CCA) e no Programa de Pós-Graduação em Governança e Inovação em Políticas Públicas (PPGGIPP), ambos na Universidade de Brasília (UnB). Especialista em Atuária pelo Instituto de Matemática da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Mestre em Contabilidade pela UnB. Doutora em Controladoria e Contabilidade pela Universidade de São Paulo (USP). Certificada como Membro de Comitê de Auditoria Experiente pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (CCoaud+ IBGC). É membro titular da Comissão de Finanças, Fiscalização e Controles do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). Atua como membro de Comitês de Auditoria em empresas de grande e médio porte.

Paulo Ricardo da Costa Reis, UnB

Professor efetivo da Universidade de Brasília com atuação no Departamento de Gestão de Políticas Públicas da Faculdade de Administração, Contabilidade, Economia e Gestão de Políticas Públicas (FACE/UnB) e nos Programa de PósGraduação em Governança e Inovação em Políticas Públicas (2023–atual) e em Administração Pública (2025-atual), ambos FACE/UnB. Doutor em Administração pela Universidade Federal da Bahia (2015), foi professor efetivo de Administração Pública no Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano e Regional da Universidade Federal do Rio de Janeiro (2017/2025) e da Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (2015-2017).

Publicado

2026-07-17

Número

Sección

Eixo 3 - Abordagens inovadoras na auditoria do setor público: casos e lições aprendidas