Governança, Auditoria e Risco Sistêmico em Infraestruturas Críticas

O Papel da Transpetro na Defesa da Soberania Brasileira e as Competências do Auditor do Futuro

Resumen

La Transpetro es la mayor empresa de logística de Brasil y una subsidiaria 100% de Petrobras. Tiene bajo su responsabilidad infraestructuras críticas vinculadas al abastecimiento y distribución de petróleo, gas natural, sus derivados y productos relacionados. En su mayoría, estos productos están directamente asociados a la matriz energética nacional. En el nivel estratégico del país, Transpetro constituye un componente esencial de la geopolítica energética. Los movimientos internacionales y las decisiones domésticas se encuentran entrelazados con los procesos, estándares y estrategias adoptados por la empresa.

En este contexto, el auditor interno debe desarrollar una visión aguda que no se limite al objetivo inmediato de la auditoría, sino que trascienda hacia la identificación de posibles riesgos sistémicos, ampliando su perspectiva hacia una macrovisión global. La propuesta consiste en el desarrollo de una “Competencia Geopolítica”. Se espera que el auditor interno del futuro contemple las dimensiones de geopolítica y soberanía nacional en al menos dos momentos clave del proceso de auditoría: en la fase inicial y en la conclusión.

Al inicio, la conexión puede no ser evidente, dependiendo de la especificidad del proceso auditado. Sin embargo, tras la recopilación de información y las conclusiones, el análisis debe retornar a la dimensión más amplia, evaluando los impactos geopolíticos y sus implicaciones para la soberanía nacional. La metodología utilizada incluyó una revisión documental tradicional apoyada por herramientas de inteligencia artificial, junto con referencias bibliográficas de libros y artículos académicos.

El autor concluye que este ejercicio debe ser constante y esta capacidad debe desarrollarse como una expertise estructural, de modo que, más allá de los públicos interesados en los informes de auditoría y de las recomendaciones de organismos internacionales, el auditor interno esté preparado para producir reportes y recomendaciones que reflejen tanto la realidad presente como los escenarios futuros de Transpetro en su contexto estratégico. Por lo tanto, se propone la adopción sistemática de esta práctica en la empresa y se recomienda que las demás empresas estatales también la implementen de manera explícita en todos sus procesos de auditoría.