Auditoria de Avaliação Situacional

Abordagem Híbrida em Cenários de Reconstrução e Reestruturação Institucional

Autores/as

  • Augusto César Carvalho Barbosa de Souza Funasa
  • Danilo Fernandes de Medeiros Funasa
  • Paulo Sérgio da Silva Souza Funasa

Palabras clave:

Auditoria Governamental, Auditoria Interna, Governança, consultoria, riscos, agregação de ]valor, sensemaking

Resumen

Presentación del proceso de creación, aplicación y resultados de una metodología innovadora de auditoría gubernamental desarrollada por la Auditoría Interna de la Fundación Nacional de Salud (Funasa), en un escenario institucional de alta complejidad, ambigüedad y disrupción. El método integra la metodología de Auditoría Consultiva y prácticas de Auditoría Ágil, con énfasis en la humanización funcional y la percepción externa, permitiendo una visión holística organizacional que demuestra su potencial como instrumento proactivo de gobernanza y resiliencia organizacional, y destaca el relevante papel de la Auditoría Interna en un proceso de reconstrucción y redefinición organizacional, apoyo en la toma de decisiones y agregación de valor institucional.

Biografía del autor/a

Augusto César Carvalho Barbosa de Souza, Funasa

Auditor da CGU. Formado em Ciências Contábeis e em Gestão de Negócios e Empreendedorismo. Pós-Graduado em Controle, Monitoramento e Avaliação no Setor Público e MBA em Gestão Pública pela ENAP e MBA em Auditoria Interna pela Coimbra Bussines School. Mestrando em Administração Pública. pelo IDP. Certificação no Advanced Studies Program pela FCL Law e a Universidade de Coimbra. Certificação Profissional Compliance Anticorrupção/CPC-A LEC/FGVProjetos. Perito Contábil. Como Auditor da CGU realizou e coordenou auditorias governamentais, bem como fiscalizações de programas de governo em estados e municípios. Exerceu a Chefia da Assessoria Especial de Controle Interno dos Ministérios dos Transportes, do Turismo e do Desenvolvimento Social. Exerceu o cargo de Coordenador Geral de Integridade e Conformidade na DATAPREV. Foi titular dos cargos de Ouvidor e de Corregedor do DNIT. Atuou como Conselheiro de Administração da CODEBA e Conselheiro Fiscal da CDP. Atualmente é AuditorChefe da FUNASA

Danilo Fernandes de Medeiros, Funasa

Servidor Público Federal , com atuação nas áreas de Integridade Pública, Controle Interno, Gestão e Engenharia. Possui graduação em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Campina Grande, mestrado em Engenharia Civil e Ambiental pela Universidade Federal de Campina Grande , MBA Executivo em Gestão Pública com ênfase em Projetos pela FGV e Doutor em Geociências pela Universidade de Brasília Antes de ingressar no serviço público, atuou como engenheiro na iniciativa privada, participando de obras e grandes projetos de infraestrutura rodoviária e ferroviária.

Paulo Sérgio da Silva Souza, Funasa

Servidor público federal de carreira de Analista de Infraestrutura do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI), cuja carreira foi criada em 2008 com a “função dos desafios de gerir projetos de grande envergadurs do governo federal. Possui atuação voltada às atividades especializadas de planejamento, coordenação, fiscalização, assistência técnica e execução de projetos e obras de grande porte na área da infraestrutura”. Profissionalmente, ingressei na iniciativa privada permanecendo até 2008, atuando na área de Engenharia Civil em obras civis, gerenciamento de projetos, planejamento estratégico e desenvolvimento de estudos técnicos ligados ao setor de transportes, com foco na expansão dos negócios e maximização dos resultados.

Citas

ORTEGA Y GASSET, José. Meditaciones del Quijote. 1914.

CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO. Manuais e Normas de Auditoria Interna Governamental.

TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO. Acórdão nº 59/2021 e atualizações.

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Publicado

2026-07-17

Número

Seminário Internacional O Futuro da Auditoria Pública

Sección

Eixo 2 - Competências e habilidades do auditor do futuro