Auditoria de Avaliação Situacional

Abordagem Híbrida em Cenários de Reconstrução e Reestruturação Institucional

Autores

  • Augusto César Carvalho Barbosa de Souza Funasa
  • Danilo Fernandes de Medeiros Funasa
  • Paulo Sérgio da Silva Souza Funasa

Palavras-chave:

Auditoria Governamental, Auditoria Interna, Governança, consultoria, riscos, agregação de ]valor, sensemaking

Resumo

O trabalho apresenta uma metodologia inovadora de auditoria desenvolvida pela Auditoria Interna da Funasa em resposta a um cenário de crise institucional, envolvendo extinção e reestruturação do órgão. A abordagem integra práticas de Auditoria Consultiva e Auditoria Ágil, com ênfase na humanização e na escuta ativa do corpo funcional e dos stakeholders externos. O método permitiu o mapeamento de riscos estruturantes e estruturais, a proposição de ações mitigadoras e a pactuação de planos de ação colaborativos. O estudo detalha as etapas do processo, resultados alcançados e lições aprendidas para a governança e resiliência organizacional. Destaca-se o potencial de replicação da metodologia em outros contextos de alta complexidade no setor público.

Biografia do Autor

Augusto César Carvalho Barbosa de Souza, Funasa

Auditor da CGU. Formado em Ciências Contábeis e em Gestão de Negócios e Empreendedorismo. Pós-Graduado em Controle, Monitoramento e Avaliação no Setor Público e MBA em Gestão Pública pela ENAP e MBA em Auditoria Interna pela Coimbra Bussines School. Mestrando em Administração Pública. pelo IDP. Certificação no Advanced Studies Program pela FCL Law e a Universidade de Coimbra. Certificação Profissional Compliance Anticorrupção/CPC-A LEC/FGVProjetos. Perito Contábil. Como Auditor da CGU realizou e coordenou auditorias governamentais, bem como fiscalizações de programas de governo em estados e municípios. Exerceu a Chefia da Assessoria Especial de Controle Interno dos Ministérios dos Transportes, do Turismo e do Desenvolvimento Social. Exerceu o cargo de Coordenador Geral de Integridade e Conformidade na DATAPREV. Foi titular dos cargos de Ouvidor e de Corregedor do DNIT. Atuou como Conselheiro de Administração da CODEBA e Conselheiro Fiscal da CDP. Atualmente é AuditorChefe da FUNASA

Danilo Fernandes de Medeiros, Funasa

Servidor Público Federal , com atuação nas áreas de Integridade Pública, Controle Interno, Gestão e Engenharia. Possui graduação em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Campina Grande, mestrado em Engenharia Civil e Ambiental pela Universidade Federal de Campina Grande , MBA Executivo em Gestão Pública com ênfase em Projetos pela FGV e Doutor em Geociências pela Universidade de Brasília Antes de ingressar no serviço público, atuou como engenheiro na iniciativa privada, participando de obras e grandes projetos de infraestrutura rodoviária e ferroviária.

Paulo Sérgio da Silva Souza, Funasa

Servidor público federal de carreira de Analista de Infraestrutura do Ministério da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos (MGI), cuja carreira foi criada em 2008 com a “função dos desafios de gerir projetos de grande envergadurs do governo federal. Possui atuação voltada às atividades especializadas de planejamento, coordenação, fiscalização, assistência técnica e execução de projetos e obras de grande porte na área da infraestrutura”. Profissionalmente, ingressei na iniciativa privada permanecendo até 2008, atuando na área de Engenharia Civil em obras civis, gerenciamento de projetos, planejamento estratégico e desenvolvimento de estudos técnicos ligados ao setor de transportes, com foco na expansão dos negócios e maximização dos resultados.

Referências

ORTEGA Y GASSET, José. Meditaciones del Quijote. 1914.

CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO. Manuais e Normas de Auditoria Interna Governamental.

TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO. Acórdão nº 59/2021 e atualizações.

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Publicado

2026-07-17

Edição

Seminário Internacional O Futuro da Auditoria Pública

Seção

Eixo 2 - Competências e habilidades do auditor do futuro