O Desenvolvimento e Aplicação de Ferramenta de Controle de Colaboradores em Contratos da Administração Pública

Um Estudo de Caso

Autores

  • Pedro Murga Veloso Pinto DNIT

Palavras-chave:

AUDITORIA, FERRAMENTA, CONTROLE, CONTRATOS

Resumo

O artigo apresenta um estudo de caso de uma auditoria no DNIT que identificou a sobreposição de responsáveis técnicos com dedicação exclusiva em múltiplos contratos. A auditoria resultou em um ressarcimento de mais de R$ 919 mil ao erário. Como solução para a falha de controle interno, foi desenvolvida e implementada uma ferramenta no sistema SUPRA que alerta automaticamente os fiscais sobre o cadastro simultâneo de um mesmo profissional. O trabalho conclui com a proposta de expandir essa ferramenta de controle para toda a Administração Pública.

Biografia do Autor

Pedro Murga Veloso Pinto, DNIT

Engenheiro Civil, Servidor Público do Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes – DNIT, lotado na Auditoria Interna. Pós-Graduações em: Direito Administrativo, Direito Constitucional, Direito Ambiental, Economia e Gerência de Projetos. Mestrado em: Gestão Integrada - Meio Ambiente, Qualidade e Prevenção. Professor de Engenharia Civil do Grancursos e Tecconcursos (até 2023). Professor de Engenharia Civil do SmartPol - Carreiras Policiais (2025).

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Publicado

2026-07-17

Edição

Seminário Internacional O Futuro da Auditoria Pública

Seção

Eixo 2 - Competências e habilidades do auditor do futuro