Avaliação de controles internos no setor público: o caso da Secretaria da Controladoria Geral do Estado de Pernambuco

Resumen
A suposição de que fraquezas nos sistemas de controles internos facilitaram casos emblemáticos de fraudes e corrupção pelo mundo à fora, em especial no setor público brasileiro, provoca o questionamento sobre o funcionamento desses sistemas, sendo a avaliação de controles internos um item importante nessa discussão. A capacidade que esse procedimento avaliativo tem para identificar fraquezas, vulnerabilidades
e o nível de eficácia do sistema de controles internos, assim como para propiciar seu aperfeiçoamento
em prol dos objetivos da organização e da legitimidade da gestão pública perante a sociedade, pode sofrer variações de acordo com a configuração assumida pelos avaliadores. Com o objetivo de investigar
o procedimento de avaliação de controles internos no setor público, a pesquisa foi instrumentalizada
por um estudo de caso no âmbito da Secretaria da Controladoria Geral do Estado de Pernambuco
(SCGE/PE). Seus resultados demonstraram que a avaliação de controles internos está relacionada não só
ao aparato procedimental, mas também ao aspecto cognitivo que envolve o processo, pois todos precisam
compreender o significado da avaliação e suas repercussões em todas as etapas para que os fins desejados
sejam alcançados.
Biografía del autor/a
Ricardo Henrique Miranda de Araújo
Servidor da Secretaria da
Controladoria Geral do Estado
de Pernambuco, graduado
em Ciências Contábeis (UFPE),
especialista em auditoria e
perícia contábil (FAEL); e mestre
em Controladoria (UFRPE).
Saulo Diógenes Azevedo Santos Souto
Servidor do Ministério Público do
Estado de Pernambuco, graduado
em Ciências Contábeis (UFPE),
especialista em Direito Público
(Universidade Estácio de Sá) e em
Contabilidade Pública e Lei de
Responsabilidade Fiscal (UNINTER);
e mestre em Controladoria (UFRPE).