Gestão de Recursos Físicos e Tecnológicos da Saúde

Resumen

Refit são os chamados Recursos Físicos e Tecnológicos da Saúde. A gestão Refit trata dos recursos de infraestrutura da Saúde, recursos de equipamentos médicos, inventários e diagnósticos dos parques tecnológicos, manutenções (preventivas, corretivas e preditivas), terceirização, treinamento e capacitação
dos profissionais, planejamento, controle e fiscalização, software como ferramenta, criar e manter indicadores, pensar em incorporações tecnológicas futuras, incorporar recursos humanos (arquitetos, engenheiros civil, elétrico, eletrônico, mecânico, clinico, biomédico, tecnólogos e técnicos), contratos, documentações e normas, como atividades e atribuições. O Gestor deve ter habilidade (saber fazer), atitude (saber ser) e conhecimento (saber), pois são ingredientes fundamentais. Conhecer e viver a rede de saúde (da básica aos grandes hospitais), a hierarquização da rede, política e burocracia do processo, situações micro e macro e de interdependências de realidades locais (cada caso é um caso), ser agregador dos profissionais que compõem o processo, conhecer normas e leis (Lei 8.666, RDC 50 etc.), planejamento como um todo, capacidadede decisão, administrar recursos físicos, financeiros e humanos com eficiência e eficácia e ter compromisso com o SUS. E o que a sociedade espera desse novo ator social? Capacidade de planejar para otimizar os recursos, cada vez mais escassos, articular com as esferas envolvidas, visão ao longo do razo para a tecnologia disponível, visão estratégica, capacidade gerencial e
operacional, ser bom mediador, objetivo em ações, exerça liderança, ética profissional para com o SUS, delegar, capacidade crítica para novos investimentos e manter os existentes, capacidade gerencial, possuir dinamismo com a política da rede SUS e como atores sociais, a fim de que se possa aplicar os conhecimentos e ensinamentos adquiridos em cada uma de nossas
regionais por um Brasil de grandes dimensões e de práticas e costumes diferenciados.